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解讀海景花園大酒店“富有中國特色”的成功酒店管理模式—周泉紅副總精彩分享(連載Part3)

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點(diǎn)擊次數:2012 更新時(shí)間:2017年08月30日15:46:35 打印此頁(yè) 關(guān)閉

海景花園大酒店自1995年由國家計委青島培訓中心轉型以來(lái),就致力于打造一個(gè)有特色的服務(wù)品牌。特別是1998年以來(lái),海景系統地創(chuàng )建了自己的企業(yè)文化,并隨著(zhù)時(shí)間推移不斷提升服務(wù)理念,創(chuàng )造讓顧客有口皆碑的標準化、個(gè)性化、情感化服務(wù),使海景“親情一家人”的服務(wù)品牌越來(lái)越響亮,贏(yíng)得國內外數以萬(wàn)計客人的高度認可和同行業(yè)的一致好評。引來(lái)眾多同行不斷到海景學(xué)習、借鑒,被業(yè)界稱(chēng)頌為“中國的名片”。

北京每時(shí)宏達先后帶輸送2000余位餐飲酒店行業(yè)精英深入海景學(xué)習,搭建交流平臺,將海景的“親情一家人”文化理念播撒在更為廣闊的土壤上。

周泉紅副總的分享細致入微的講解了海景是如何從制度化、規范化、程序化、標準化入手,積極學(xué)習、引進(jìn)國內外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,消化吸收的同時(shí)加快自主創(chuàng )新的步伐,使管理和服務(wù)達到國際一流水平,并形成自己的鮮明特色,打造出集個(gè)性化與高美譽(yù)度于一身的國際知名品牌。

北京每時(shí)宏達將在《每時(shí)微課堂》欄目對周總的分享進(jìn)行視頻連載,希望能對您的企業(yè)管理、品牌定位有所啟發(fā)!

建議在WiFi環(huán)境下觀(guān)看,土豪請隨意。

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