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    【北京每時(shí)宏達】外婆家深度考察

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    點(diǎn)擊次數:2522 更新時(shí)間:2017年08月09日17:17:54 打印此頁(yè) 關(guān)閉


          

         在碩果累累的金秋時(shí)節,北京每時(shí)宏達帶領(lǐng)全國各地80余位知名餐飲企業(yè)精英,于9月9日—11日走進(jìn)了以大型接待及婚宴接待著(zhù)稱(chēng)的—常州鳴凰國際大酒店、常州家緣大酒店,以管理著(zhù)稱(chēng)的上海麥盛莉及獨具魅力的前沿成功餐飲企業(yè)上海赤坂亭,有餐飲業(yè)排隊用餐神話(huà)之譽(yù)的“外婆家”旗下的4個(gè)品牌—爐魚(yú)、鍋小二、第二樂(lè )章、外婆家。

         常州鳴凰國際大酒店、常州家緣大酒,是在廣大餐飲同仁的強烈呼吁下,第二次帶領(lǐng)同行前來(lái)學(xué)習、借鑒。鳴凰國際大酒店可同時(shí)接待2000人的宴會(huì ),董事長(cháng)虞建文先生之所以選擇了在偏僻的常州工業(yè)區開(kāi)酒店,看重的是:工業(yè)區占地比市內便宜的廣大優(yōu)勢,其在更大的空間里建設相應的配套設備,為客人提供一切可提供的便利服務(wù),比如大型的停車(chē)場(chǎng),讓酒店成為接待大型婚宴的首選之地,也成為鳴凰酒店無(wú)法超越的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。虞總另一過(guò)硬的王牌是“人情化管理”,虞總常說(shuō)的一句話(huà):“經(jīng)營(yíng)是對顧客的,管理是對員工的”,為了讓員工安心的工作,每一位員工家庭情況他都非常了解,以便及時(shí)為員工解決各種困難。這種親情一家人式的對員工的厚愛(ài),大大提高了員工對企業(yè)的忠誠度和對客服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率。虞總還根據酒店的實(shí)際工作需求,精心研發(fā)出多種匹配服務(wù)需求的—便捷式垃圾箱、陽(yáng)湖第一爐、多層送餐車(chē)等“獨家裝備”,不僅提升了企業(yè)的整體運作效率,更讓考察學(xué)員們贊賞不已,紛紛向虞總討教方式方法。



    北京每時(shí)宏達鄧桂麗總經(jīng)理致歡迎詞



     常州鳴凰國際大酒店虞總與80余位餐飲精英交流分享


           常州鳴凰國際大酒店虞總親自帶隊參觀(guān)


    學(xué)員們參加陽(yáng)湖第一爐



        做為常州地區的新貴—家緣大酒店,位于武進(jìn)電視塔下“新天地不夜城”,是常州餐飲業(yè)名氣最響亮、品牌歷史悠久、性?xún)r(jià)比最高的大型婚慶宴席的龍頭老大、領(lǐng)軍品牌??偨ㄖ娣e12000平米,酒店共分5個(gè)樓層,一樓是休閑吧,二樓、三樓共15個(gè)貴賓包房及3個(gè)小型多功能廳。四樓、五樓各可容納90桌的宴會(huì )大廳。舞臺燈光音響一應俱全,讓顧客不用去五星級酒店就能體驗星級標準的環(huán)境,使酒店成為婚慶喜宴、商務(wù)談判請客最佳之地。


    常州家緣大酒店精致的前廳

    常州家緣大酒店美侖美奐的宴會(huì )大廳


         同時(shí)周文榮董事長(cháng)還別出心裁地利用靈活、漂亮的滾動(dòng)式隔段,可以隨時(shí)把大區域隔成獨立的超級有氛圍的小空間,既可滿(mǎn)足家庭聚餐的要求,又規避了宴會(huì )廳不適宜接待家庭用餐的弊端。學(xué)員們都感到非常的觸及靈感的升華。



    常州家緣大酒店董事長(cháng)周文榮與學(xué)員分享管理心得


         上海麥盛莉餐飲管理有限公司是上海米氏兄弟集團的全資公司,經(jīng)過(guò)10年的快速發(fā)展,目前共有10家獨立核算的大中型餐飲酒店,現已成為滬上頗具知名度的中餐品牌連鎖企業(yè)??疾炱陂g麥盛莉向學(xué)員們展示了其投資近100萬(wàn)導入的“全員生發(fā)智慧系統”:各部門(mén)員工主動(dòng)報名自愿承包項目,完成承包項目的營(yíng)業(yè)額,即可獲得高額獎金,打消了員工消極的一面,讓員工以企業(yè)為家,積極活力地全身心投入工作,企業(yè)整體產(chǎn)生了強大的正能量,參加考察的80位餐飲精英感觸至深,收獲頗多。



    學(xué)員們參加麥盛莉全員生發(fā)智慧系統成果展示


             麥盛莉廚師為學(xué)員展示整雞剔骨


        赤坂亭,主營(yíng)日式料理、炭火燒烤和自助。所有的原料都選用最新鮮、最優(yōu)質(zhì)的食材,有的甚至從日本空運而來(lái)。此外,所有調味料例如醬油、芥末、食用油等,也都是從日本空運過(guò)來(lái)的。精美的食材,高超的廚藝,良好、愜意的用餐氛圍獲得了客戶(hù)的青睞。也讓團員們大呼值得深入挖掘。


    北京每時(shí)宏達鄧桂麗總經(jīng)理與學(xué)員交流


           董事長(cháng)游忠旺先生的分享,盡管只是在平靜地介紹公司的發(fā)展史,但學(xué)員們卻深深地捕捉到游總經(jīng)營(yíng)企業(yè)的堅強風(fēng)格:低調做人、用心做事、細節致勝。游總的每一個(gè)理念既超前但又非常具可操作性,想法很獨特但卻不失強大的目標支撐,游總強大的精神力量感染和折服著(zhù)考察團員們。
          本次考察行程的最大亮點(diǎn)—杭州外婆家餐飲集團。作為一個(gè)創(chuàng )造了連續11年每家新店開(kāi)業(yè)一個(gè)半月排隊用餐,翻臺率300%神話(huà)的餐飲企業(yè),外婆家無(wú)疑是神秘和令人期盼的。本次考察對外婆家的四個(gè)品牌進(jìn)行了深入的探訪(fǎng):

    游忠旺董事長(cháng)分享赤坂亭發(fā)展史



       學(xué)員們在赤坂亭體驗現場(chǎng)烹飪美食


          “爐魚(yú)”,與其他烤魚(yú)最大的不同是,不僅創(chuàng )意出8個(gè)品類(lèi)18種獨具特色的烤魚(yú)口味,還配以豐富的配菜及冷菜搭配,改變了烤魚(yú)唱“獨角戲”的單調餐桌布局,得到了學(xué)員們的一致高度好評:原來(lái)烤魚(yú)也可以做到如此的豐富多彩。正因為外婆家能把別人忽視的創(chuàng )新點(diǎn)做到了無(wú)處不在,才有了強大的生命力。



         “鍋小二”,將自助火鍋與時(shí)尚緊緊聯(lián)系在一起,時(shí)尚的裝修、器皿、用餐氛圍都將追求“我鍋我自選,我涮我味道”的獨特個(gè)性彰顯得淋漓盡致。20余種調料和豐富的菜品調配出更多的至醇美味,新穎的點(diǎn)菜超市,配備了各種肉類(lèi)、海鮮、精致點(diǎn)心、新鮮蔬菜、冷菜,豐富的選擇,多彩的味道,親民的價(jià)格,讓“鍋小二”一開(kāi)張就延續了火爆的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)面。



           第二樂(lè )章無(wú)論是菜肴、環(huán)境都是圍繞時(shí)尚、品質(zhì)、健康餐廳。推出不賣(mài)碳酸飲料的健康理念,倡導了國際化消費方式,不浪費、不打包、七分飽、AA制。這種飲食新主張,反而讓第二樂(lè )章成為年青人用餐的首選,當你看到很多的年青人甘愿等位的時(shí)候,就不得不對吳國平董事長(cháng)對消費者心理深度研究的佩服。


         最后一站,參觀(guān)了外婆家的總店(也就是外婆家的第一家店),無(wú)數個(gè)外婆家從這里成功地走向各地。這里更像一個(gè)外婆家的博物館,很多外婆家的文化在這里得以展現和保留,承載了外婆家11年輝煌歷程的土里土氣的鋼架結構,更彰顯了外婆家當年的氣魄與現在的厚重、獨特,成為人們口口相傳、引領(lǐng)中國餐飲潮流的餐飲楷模。再一次為吳國平董事長(cháng)在餐飲經(jīng)營(yíng)上的前瞻性與一路走來(lái)的堅韌感動(dòng)與震撼著(zhù)。

    外婆家旗艦店



    外婆家方明峰總經(jīng)理與學(xué)員深入交流


          此次考察恰逢餐飲轉型的關(guān)鍵期,5家餐飲典范的深入考察與交流,讓學(xué)員們挖掘到了切實(shí)可行的創(chuàng )新思路與管理工具。為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)了致勝的新模式。           

                 學(xué)員合影留念
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